為積極探索企業(yè)人力資源管理新路子，學(xué)習現代化企業(yè)管理模式，2013年2月1日上午，我公司副總經(jīng)理王社平、總工杜百計同志帶領(lǐng)部分中層領(lǐng)導干部及員工赴陜西鼓風(fēng)機(集團)有限公司進(jìn)行了考察學(xué)習。

　　陜鼓集團公司總經(jīng)理助理范驍龍、秦宏，陜鼓能源動(dòng)力與自動(dòng)化工程研究院院長(cháng)劉美麗等分別就陜鼓集團發(fā)展及概況、人力資源管理與績(jì)效考核辦法、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)質(zhì)量管理與考核激勵措施等內容進(jìn)行了詳細的介紹及交流探討。面對世界經(jīng)濟一體化帶來(lái)更強勢的挑戰和競爭，陜鼓以“兩個(gè)轉變”戰略為指引，即從單一產(chǎn)品供應商，向能量轉化領(lǐng)域系統解決方案商和系統服務(wù)商轉變；從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)、資本運作轉變。不斷改進(jìn)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和理念，由人力資源部、戰略規劃部、質(zhì)量管理部、品牌文化部等核心部門(mén)支撐，通過(guò)任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門(mén)，部門(mén)落實(shí)到個(gè)人等方式，以集團管理層溝通日、任務(wù)考評會(huì )、日常行為考評制等多項考核渠道，多角度多方位全面進(jìn)行各類(lèi)考核管理，力求從科學(xué)規范的過(guò)程管理中取得績(jì)效，建立起了比較全面的管理質(zhì)量控制體系，走上了一條依靠科技、智力和管理創(chuàng )新的高端、高效發(fā)展路子。

　　在陜鼓集團公司接待團的陪同下，我公司考察學(xué)習人員先后參觀(guān)了陜鼓展廳、文化長(cháng)廊和主要生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地了解了陜鼓發(fā)展和文化建設情況，深刻體會(huì )到了陜鼓“向上向善，優(yōu)良風(fēng)氣創(chuàng )未來(lái)”的核心價(jià)值觀(guān)以及“責任、誠信、規則、創(chuàng )新、感恩”的五大文化理念準則。通過(guò)此次考察，使公司中層干部學(xué)習了陜鼓先進(jìn)的管理經(jīng)驗，開(kāi)闊了工作眼界，對今后進(jìn)一步推進(jìn)管理工作思路具有一定的啟發(fā)意義。