6月1日上午，我公司股東會(huì )第五次會(huì )議順利召開(kāi)，圓滿(mǎn)完成了各項議程。公司董事會(huì )成員、監事會(huì )成員及股東和股東代表共41人參加了會(huì )議，高中俊董事長(cháng)主持會(huì )議。

會(huì )議首先由高中俊董事長(cháng)代表公司董事會(huì )作了《2012年度董事會(huì )工作報告》；監事會(huì )主席李燕萍同志代表監事會(huì )作了《2012年度監事會(huì )工作報告》；財務(wù)資產(chǎn)部副部長(cháng)馬永衛同志向大會(huì )匯報了《2012年度財務(wù)決算報告》、《2013年度財務(wù)預算方案》以及《2012年度利潤分配方案》。到會(huì )的各位股東和股東代表根據五項議題，從有利于公司發(fā)展的角度，結合各自工作實(shí)際，展開(kāi)熱烈討論，積極建言獻策、發(fā)表意見(jiàn)，以舉手表決方式批準了五項議題。會(huì )議同時(shí)選舉產(chǎn)生了公司第二屆董事會(huì )、監事會(huì )。新的董事會(huì )由高中俊、王社平、周新強、劉建、杜百計組成，其中高中俊擔任董事長(cháng)兼總經(jīng)理，新的監事會(huì )由馬軍利、呂剛、王都興組成，其中馬軍利擔任監事會(huì )主席。

會(huì )議最后，高中俊代表新一屆董事會(huì )作了重要講話(huà)，他首先對各位股東的信任與支持表示了感謝，并表示新一屆董事會(huì )將會(huì )繼續以維護股東權益為最高使命，履行好董事會(huì )各項工作職責；其次對上屆監事會(huì )主席李燕萍同志在過(guò)去擔任公司黨總支書(shū)記、監事會(huì )主席期間，為公司發(fā)展做出的貢獻表示了衷心感謝。同時(shí)對各位股東提出了殷切期望，希望大家要樹(shù)立與公司發(fā)展榮辱與共的責任意識，以高度的主人翁姿態(tài)，關(guān)注公司長(cháng)遠發(fā)展，共同推進(jìn)公司各項事業(yè)穩步發(fā)展。在此基礎上，還圍繞今后重點(diǎn)工作，講了以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，加強經(jīng)營(yíng)是我們永恒的話(huà)題，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是我們工作的重中之重。當前，國家“十二五”規劃已邁入第三個(gè)年頭，西部大開(kāi)發(fā)戰略和關(guān)中-天水經(jīng)濟區深入推進(jìn)，“西咸一體化和西安國際化大都市”加快發(fā)展，給我們帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。對此，我們也從自身實(shí)際出發(fā)，采取了一系列積極的舉措，例如在西咸新區建設之初我們?yōu)榱巳〉孟葯C，根據公司實(shí)際對班子成員進(jìn)行了具體分工，劃分了分管片區，同時(shí)對各所也劃分了片區，在公司上下共同努力下使我們順利全面進(jìn)入了西咸新區市政建設的設計市場(chǎng)。再如這幾年來(lái)為了拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，我們采取聯(lián)合等方式在地鐵設計市場(chǎng)取得了一定份額。正是由于近幾年經(jīng)營(yíng)措施得力，才使我們在經(jīng)營(yíng)收入上連創(chuàng )歷史新高，下步要保住這樣的發(fā)展勢頭，我認為不但需要在經(jīng)營(yíng)方面繼續提高水平、強化服務(wù)、保住現有市場(chǎng)，更重要的是要抓住以下工作重點(diǎn)：一是在資質(zhì)申報上要下大力氣。不管?chē)屹Y質(zhì)審查難度有多大，我們都要想方設法、調動(dòng)一切積極因素做好資質(zhì)申報，只有盡快完成資質(zhì)提升工作，才能有效保證市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展，才能保證在激烈的競爭中獲取更大的市場(chǎng)份額；二是盡快進(jìn)入地鐵市場(chǎng)。西安地鐵開(kāi)始建設以來(lái)，軌道所這幾年一直在參與場(chǎng)站等配套工程的設計，西安地鐵的建設為我們軌道交通發(fā)展提供了絕好的發(fā)展機遇，今年軌道所一定要想辦法、盡全力，在地鐵市場(chǎng)中取得更大份額；三是在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下大力氣。按照五年規劃的要求，在繼續強化市政設計主業(yè)，并以此為支撐的同時(shí)，積極開(kāi)展項目管理、市政小構件研發(fā)、橋梁檢測等業(yè)務(wù)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，也衷心希望我們每一位股東都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從公司長(cháng)遠發(fā)展的角度考慮，高度重視并積極參與經(jīng)營(yíng)，挖掘身邊的關(guān)系和潛力，為公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)多提建議、多做貢獻。

第二，提高質(zhì)量是我們發(fā)展的根本，重視科研和創(chuàng )新是我們發(fā)展的關(guān)鍵。我在多次會(huì )議上都講過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，今天我還是要強調設計質(zhì)量問(wèn)題。一直以來(lái)雖然我們在設計質(zhì)量上沒(méi)有出現重大的問(wèn)題和事故，但在設計細節、出案圖紙質(zhì)量上也不容樂(lè )觀(guān)，大家對質(zhì)量的重視程度、自身的質(zhì)量意識我也不敢恭維。同志們，我認為質(zhì)量抓不好，就是抓不住企業(yè)立足之根，如果大家對質(zhì)量繼續麻木不仁、只抓現成，一旦出現質(zhì)量事故，那將是影響企業(yè)發(fā)展的大事，只有質(zhì)量抓上去了，才能提升我們的品牌和檔次，同時(shí)效益也會(huì )隨之提升，所以質(zhì)量問(wèn)題應該引起大家的足夠重視，在此衷心希望大家一定要從思想深處重視質(zhì)量，提高質(zhì)量意識，時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦，嚴把質(zhì)量關(guān)口，從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)希望大家要深刻認識到質(zhì)量的提高是我們長(cháng)遠發(fā)展的基礎，希望相關(guān)部門(mén)一定要把提升設計質(zhì)量作為我們長(cháng)期的工作重點(diǎn)，抓緊抓好，這是我們長(cháng)遠發(fā)展的根本。另外，關(guān)于科研和創(chuàng )新問(wèn)題，也是老生常談的問(wèn)題，但是我今天還要講，從公司來(lái)講我們對科研和創(chuàng )新一直都非常重視，在資金、人力、物力上都給予了很大支持，但在這樣良好的環(huán)境和氛圍之下，我們的技術(shù)人員卻因為工作忙、任務(wù)緊，沒(méi)有時(shí)間和精力搞科研、沒(méi)有辦法靜下心來(lái)搞創(chuàng )新為理由，對科研和創(chuàng )新工作不重視，致使我們的科研和創(chuàng )新工作成效不佳。我認為我們科研和創(chuàng )新工作成效不顯著(zhù)的主要原因是主觀(guān)原因，因為搞科研不僅耗費精力而獎金收入少，不如設計效益快，但是大家沒(méi)有充分認識到科研和創(chuàng )新工作對我們這種設計研究單位長(cháng)遠發(fā)展的重要性，也沒(méi)有認識到科研和創(chuàng )新對個(gè)人水平提高的長(cháng)遠意義。在這里，衷心希望大家要從思想深處重視科研和創(chuàng )新工作，務(wù)必要把科研和創(chuàng )新擺在更加突出的位置，特別是要重視那些具有實(shí)用性、能夠推廣應用的科研成果，通過(guò)科研打造我們的品牌、通過(guò)創(chuàng )新樹(shù)立我們的品牌、通過(guò)科研和創(chuàng )新促進(jìn)我們設計水平的提高，這是我們長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。

第三，強化責任是我們今年管理工作的重點(diǎn)，精誠團結、相互理解是我們企業(yè)發(fā)展的基礎。在年初收心會(huì )上，我講了“市場(chǎng)、責任、使命”六個(gè)字，今天我還要再強調“責任”二字?！柏熑巍笔亲罨镜穆殬I(yè)精神，是最應具備的職業(yè)素養，我們拿的工資、享受的待遇、甚至榮譽(yù)等等，是工作和崗位賦予我們的，在享受這些的同時(shí)，我們也承擔著(zhù)不容推卸的責任，我們要有與之相對應的擔當和作為，才對得起我們所擁有的這一切。在我看來(lái)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人。一個(gè)有責任心的員工，在工作遇到困難時(shí)，就能夠主動(dòng)撲下身子去破解難題、迎難而進(jìn)，只有有責任心的人，辦法總比困難多；與之相反，缺乏責任心的員工，遇到困難不但不主動(dòng)想辦法、想措施解決，有的只是繞道而行，更有甚者將矛盾和問(wèn)題直接上交領(lǐng)導，這種做法確實(shí)是一種不負責任的表現，如果有這種想法和做法的人，怎么能把工作做好。因此，我認為影響工作的因素中責任心是最重要的因素，衷心希望我們每一位股東、每一位員工都能做一名有責任心的人，從思想上重視自己所擔當的工作，在工作上強化責任意識，做到相互包容、相互理解，衷心希望大家能夠肩并肩、心貼心，共同打造我們富有戰斗力和凝聚力的團隊，為公司的發(fā)展盡心盡責，做好各自的工作，盡到應盡的責任。