為推進(jìn)全年工作實(shí)現良好開(kāi)局，我公司于3月16日上午召開(kāi)2023年工作推進(jìn)大會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理周新強主持，會(huì )上公司副總經(jīng)理王社平就2023年目標責任書(shū)制定情況進(jìn)行了說(shuō)明，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊與部門(mén)代表簽訂了目標責任書(shū)，并結合上年度工作成績(jì)與亮點(diǎn)、存在問(wèn)題與不足，對今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細部署。

高總經(jīng)理要求，面對新形勢、新機遇、新挑戰，公司要緊跟發(fā)展形勢，破除發(fā)展瓶頸，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展方向，緊緊圍繞“穩經(jīng)營(yíng)、推創(chuàng )新、促管理、強黨建”四個(gè)關(guān)鍵詞，撲下身子，沉下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)干事創(chuàng )業(yè)。

第一，聚焦經(jīng)營(yíng)工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的新形態(tài)中發(fā)現新需求。

一是深耕城市基礎設施建設，在城市道路、橋梁、水處理等傳統業(yè)務(wù)版塊做大做強，發(fā)揮技術(shù)力量形成合力，鞏固市場(chǎng)地位。在城市更新、鄉村振興、綠色建造等新興熱點(diǎn)領(lǐng)域，抓住政策機會(huì )，培育核心技術(shù)、核心優(yōu)勢、核心產(chǎn)品，實(shí)現彎道超車(chē)；二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈前端引領(lǐng)作用，抓好前期咨詢(xún)、后期服務(wù)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，構建為客戶(hù)提供全生命周期的一攬子解決方案能力，通過(guò)技術(shù)咨詢(xún)打動(dòng)客戶(hù)，通過(guò)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)；三是壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，以更強的工作舉措，加大設計回款力度。

第二，聚焦信息化建設，在科技創(chuàng )新發(fā)展的新格局中探尋新路徑。

一是深入推進(jìn)信息化，加快綜合管理系統推廣應用，探索數字化技術(shù)和傳統工程技術(shù)的融合發(fā)展，以設計、管理的數字化，推進(jìn)管理模式變革，通過(guò)機構、人員保障，明確目標任務(wù)，切實(shí)將信息化、數字化落地落實(shí)；二是構建覆蓋各序列、各層級的培訓課程體系，讓人才培訓長(cháng)期化、系統化，及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，更新設計理念，轉變設計思路，將國家對城市更新、智慧城市、綠色建造等新要求及時(shí)運用到設計實(shí)踐中；三是結合行業(yè)實(shí)際，瞄準前沿、緊盯市場(chǎng)、扎根現場(chǎng)開(kāi)展科技攻關(guān)，更好地把基礎研究、工程設計、工程技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)組織在一起，形成科研、設計、生產(chǎn)緊密結合的科技成果轉化機制。

第三，聚焦企業(yè)管理，在企業(yè)深化改革的新征程中展現新作為。

一是完善規章制度，優(yōu)化職能管理，精簡(jiǎn)管理流程，規范管理機制；二是加快推進(jìn)成本核算，激發(fā)各層級的經(jīng)營(yíng)積極性，鼓勵員工主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，多勞多得；三是強化考核力度，加強考核結果的應用，建立起“能上能下”的人員進(jìn)出通道，實(shí)現優(yōu)勝劣汰；四是樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，提高站位，顧全大局，各部門(mén)要立足工作崗位，明確工作職責，加強協(xié)調配合，弘揚工作正氣，形成相互支持、相互補臺的工作合力。

第四，聚焦黨的建設，在學(xué)習貫徹二十大精神的新進(jìn)程中凝聚新力量。

一是堅持以黨建引領(lǐng)、統籌各項工作，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、協(xié)同發(fā)展，在公司做大做強做優(yōu)的進(jìn)程中發(fā)揮黨建工作的巨大能量；二是強化創(chuàng )先爭優(yōu)意識，瞄準排頭干、朝著(zhù)先進(jìn)趕，主動(dòng)拉高標桿、追求卓越，把常規工作做出特色，把特色工作做成亮點(diǎn)；三是進(jìn)一步夯實(shí)黨建文化和企業(yè)文化建設，提升員工的獲得感、幸福感和安全感，讓團結奮斗的氛圍更加濃厚；四是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立強烈責任意識，主動(dòng)撲下身子抓任務(wù)落實(shí)，提振干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。

在2023年新征程上，內外部環(huán)境和形勢更加復雜嚴峻，轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展的任務(wù)更加繁重，公司要堅持科技是第一生產(chǎn)力,以技術(shù)研發(fā)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型，重點(diǎn)強化城市更新、鄉村振興、綠色建造等新興熱點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力建設；堅持人才是第一資源，以人才培養促進(jìn)改革創(chuàng )新，不斷完善市場(chǎng)化激勵機制，營(yíng)造尊才、重才、愛(ài)才的濃厚氛圍，發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng )造性；堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力,不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)企業(yè)活力，提高各類(lèi)資源配置效率，行穩致遠推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。