8月11日—12日，我公司2023年半年工作總結大會(huì )順利召開(kāi)。本次會(huì )議全面總結公司上半年在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步、綜合管理方面取得的成績(jì)，分析研判外部形勢帶來(lái)的機遇和挑戰，審視分析內部存在的問(wèn)題和不足，并明確下半年工作目標與方向。公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干部參加會(huì )議。

會(huì )議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段各部門(mén)主要負責人圍繞上半年工作主要完成情況、創(chuàng )新做法和特點(diǎn)亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題與解決對策、下半年工作重點(diǎn)和工作措施等方面作了全面匯報，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊就各部門(mén)匯報情況分別點(diǎn)評，并就重點(diǎn)工作提出了具體工作要求。

會(huì )議第二階段，公司領(lǐng)導班子成員分別結合各自工作分工，對分管領(lǐng)域內各項工作回頭看，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理高中俊在聽(tīng)取了各部門(mén)總結匯報的基礎上，對上半年工作成績(jì)表示肯定，并深入剖析問(wèn)題，提出了下半年工作重點(diǎn)：

一是從“點(diǎn)”到“面”轉變，強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；

二是從“單一化”到“一體化”轉變，推進(jìn)多元化發(fā)展；

三是從“做項目”向“做產(chǎn)品”轉變，打造核心競爭力；

四是從“1.0”到“2.0”轉變，推進(jìn)科技創(chuàng )新；

五是從“粗線(xiàn)條”到“精細化”轉變，優(yōu)化企業(yè)管理；

六是從“被動(dòng)干”到“主動(dòng)干”轉變，加強干部隊伍建設；

七是從“常規工作”到“特色工作”轉變，提升凝聚力。

在這發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，公司將緊緊圍繞“穩經(jīng)營(yíng)、推創(chuàng )新、促管理、強黨建”工作重心，在深刻總結中汲取動(dòng)力，在砥礪前行中匯聚力量，堅定信心，凝聚共識，奮力完成全年各項目標任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。